第一，产品功能单一、体验不好，产品普遍没有找到刚需。
第二，产品同质化严重，功能协同，缺乏创新。自从贝尔金出了第一款智能插座，接二连三的智能插座涌向市场。这些智能插座不仅外观大同小异，且功能协同，无法激起消费者的购买欲。
第三，互联网企业过于热衷做平台、做入口。今年上半年，阿里、百度、腾讯相继公司其智能硬件平台，掀起了智能家居的入口抢夺战。平台和入品并不是用户需要的，用户注重的是产品是否好用。企业应将重点放在智能家居硬件的内容上。
第四，资本热度高，用户认可度不高。目前，很多热钱流向智能硬件市场，只要高举做智能硬件的大旗就有人投资，圈内资本非常热。而在圈外，销量过10万的智能家居单品寥寥无几。
第五，为了连接而连接，为了智能而智能。现在做智能家居的都有一个惯性思维，就是先连接再做产品。例如PM2.5检测器，开发者认为这个数据用户需要，于是开发出这个设备，先和用户连接起来，可用途呢?即使用户知道了家里的PM2.5非常糟糕，这个设备又能为其做什么呢?所谓的智能仅仅是提出问题而不能解决问题或者说不能提供解决问题的方法。
第六，互联互通的智能家居生态系统未形成。构建完整的智能家居生态系统是一个漫长的过程，其中包括设备与设备的连接，信息与信息的交互，大数据营建等，而这个过程比想象的要漫长得多。
第七，过于强调用互联网思维做硬件，忽略硬件本质。现在有些搞互联网的人，甚至不知道硬件怎么做，就弄出一款智能硬件产品，这是很不靠谱的。真正打动用户的智能硬件是从硬件本身出发，设计到工艺到品质一步一步来实现，让用户看得见，摸得着，用得爽，如NEST。
不知道大家是否认同？